Gaur egungo merkatu-eskaerak azkar aldatzen ari diren garaian, enpresa baten oinarrizko lehiakortasuna produktuen kalitate hutsetik kate osoaren eraginkortasun orokorrera hedatu da, eskaerak egiten hasi eta produktuaren entregara arte. "Ekoizpenaren programazio orekatua" eta "fabrikazio adimendun malgua" dira kate hori lotzeko gakoak. Ekoizpen-programazio orekatuak produkzio-baliabideak xahutzea ekiditen du, bezeroen beharretara zehaztasunez betetzen diren bitartean; Fabrikazio adimendun malguak bezeroen eskakizun desberdinei erantzuten ez ezik, eskaerak bidaltzeko modu eraginkorrean ere ahalbidetzen du. Helburu horiek lortzeko, erreforma sistematikoak behar dira hainbat dimentsiotan, kontzeptuak, teknologiak, prozesuak eta antolaketa-egiturak barne.
	
I. Sailen arteko koordinazioa: eskariaren aurreikuspen zehatza eta erantzun azkarra
	
Salmenta sailak eskaerak jartzea kate osoaren abiapuntua markatzen du, eta eskariaren aurreikuspen zehatza funtsezkoa da. Nidec Elevator Motors-ek departamentuen arteko oztopoak apurtzen ditu eta "burdinazko triangelua" kudeaketa-eredu bat hartzen du, bezeroarentzako arretara zuzenduta. Salmenta eta marketin sailek aurretiazko SIOP (Sales, Inventory, and Operations Planning) planak formulatzen dituzte merkatu-ikerketen, datuen analisiaren eta beste metodo batzuen bidez. Bien bitartean, plangintza sailak hilero antolatzen ditu SIOP bilerak salmentak, ingeniaritza, produkzioa, erosketak, kalitatea eta beste sail batzuekin, etorkizuneko merkatu-eskaerak berrikusteko, eskaintzaren eta eskariaren arteko oreka dinamikoari aurre egiteko, ondo informatutako erabakiak aldez aurretik hartzeko, merkatuaren aurretik egon eta merkatuaren beharrak zehaztasunez jabetzeko eskaerak jasotzean erantzun azkarrak ahalbidetzeko.
	 
	
II. Ekoizpenaren programazio orekatua eta plan dinamikoa kudeatzea "Lanpetuta eta inaktiboen" produkzio-dilema hausteko.
	
Nidec Elevator Motors-ek APS (Advanced Planning and Scheduling) sistema inplementatzen du. Eskaeraren premia eta baliabideen erabilgarritasuna bezalako faktoreetan oinarrituta, ekoizpen-plan zientifiko eta arrazoizkoak formulatzen ditu. Ekoizpen-programazio orekatuaren bidez, ekoizpen-prozesuan baliabideak xahutzea saihesten du; ekoizpen-takt denbora ezarriz, ekoizpen-lerroaren funtzionamendu eraginkorra bermatzen du, inbentarioen atzerapenak murrizten dituen bitartean. Ekoizpen-programazio orekatua lortuz, Nidec Elevator Motors-ek merkatuko aldaketei azkarrago erantzun diezaieke eta ekoizpenetik produktuen entregara arteko denbora laburtu.
	
Planen kudeaketa dinamikoaren muina aldaketei aurre egiteko doikuntza malguak egitean datza, eta ekoizpen-planen formulazioa funtsezkoa da, iragana eta etorkizuna lotu eta hainbat entrega-baldintzetara malgutasunez egokitzea eskatzen baitu. Nidec Elevator Motors-ek plan estrategikoen, epe ertainerako planen, hileko planen, asteko planen eta eguneroko planen bidez kudeatzen ditu. Bost mailatako plan horien kudeaketa sistematikoari esker, makro-estrategietatik mikro-exekuziora arteko lotura ezin hobea lortzen du, baliabideen erabilera eta helburuak lortzeko tasak hobetuz.
	
1. Ekoizpen-programazio orekatuak ekoizpen-planen jarraipena eta leuntasuna bermatzen du, ekoizpen-prozesuaren gorabehera zorrotzak saihestuz;
	
2. Produkzioaren programazio orekatuaren bidez, enpresek baliabideak arrazionalki esleitu ditzakete, produkzio-lerroen funtzionamendu eraginkorra bermatu, ekipoen eta giza baliabideen erabilera-efizientzia hobetu eta kostuak murrizteko eraginkortasuna areagotuz;
	
3. Produkzio-programazio orekatuak inbentario-mailak kontrolatzen laguntzen du, inbentarioen atzerapenak murrizten eta biltegiratze-kostuak murrizten laguntzen du;
	
4. Ekoizpen-erritmo orekatuak produktuaren kalitatearen egonkortasuna mantentzen laguntzen du eta epeak betetzeko presak eragindako kalitate-arazoak saihesten laguntzen du.
	 
	
III. Produkzioaren Exekuzioa: Material Adimendunaren Kontrola eta Ezartzeko Metodoak Produkzio Orekatuaren Programazioa
	
Produkzioaren exekuzio fasean, azkar erantzuteko eta doikuntza dinamikoak egiteko gaitasuna funtsezkoa da. Enpresek ekoizpenaren aurrerapena denbora errealean kontrolatu behar dute eta produkzioan sortzen diren arazoei berehala aurre egin behar diete, hala nola ekipoen akatsak eta material eskasia. Igogailuen osagaien fabrikazio-industrian, materialen kontrol adimenduna eraginkortasuna hobetzeko, kostuak murrizteko eta kalitatea bermatzeko oinarrizko lotura da. Nidec Elevator Motors-ek kontrol-eredu adimendun bat konbinatzen du material-kontrolerako tresna aurreratuekin, hala nola PFEP (Plan for Every Part). APS sistemak material eskasia aurreikusten du eta automatikoki birjartzeko aginduak sortzen ditu materialaren kitting tasa hobetzeko. Aldi berean, biltegiratze sistema adimendun batez hornituta dago, beharrezkoak diren materialak azkar lokalizatu eta ekoizpen-lanpostuetara garaiz entregatu ditzakeena, horrela ekoizpen-eraginkortasuna eta produktuaren kalitatea hobetuz eta kostuak murrizteko eta eraginkortasuna areagotzeko efektua lortuz.
	
Produkzioaren programazio orekatuak dilema honi aurre egiten dio "bolumen osoaren balantzea" eta "karga balantzea" ikuspegi bikoitzaren bidez.
	
• Ekoizpen-karga aztertu: ekoizpen-lotura bakoitzaren karga ebaluatu fase guztietan lan-kargaren banaketa egonkorra dela ziurtatzeko;
	
• Ekoizpen-prozesuak optimizatu: ekoizpen-botila-lepoak murriztea prozesuen biringeniaritza eta hobekuntza teknologikoen bidez, produkzio-prozesu leunak lortzeko;
	
• Doikuntza dinamikoak ezartzea: malgutasunez doitzea produkzio-planak denbora errealean datuen monitorizazioan oinarrituta, merkatuaren eta baliabideen aldaketei erantzuteko;
	
• Erreserba-ahalmena eta materialaren segurtasun-stocka: datu historikoen analisiaren bidez, produkzio-ahalmenaren zati jakin bat erreserbatu produkzioan eta bezeroen premiazko eskaerei aurre egiteko ziurgabetasunei aurre egiteko; materialaren kontsumo-tasaren eta hornikuntza-katearen egonkortasunean oinarritutako zentzuzko segurtasun-stock-maila ezarri, material-eskasiaren ondorioz ekoizpena etengo ez dela ziurtatzeko;
	
• Datuetan oinarritutako erabaki azkarrak hartzea: Erantzun azkarreko erabakiak hartu denbora errealeko datuen analisiaren, mantentze-lan prediktiboaren eta hornikuntza-katearen optimizazioaren bidez.
	 
	
IV. Ahalduntze Digitala Merkatuaren aldaketei azkar erantzuteko
	
Nidec Elevator Motors-ek modu independentean garatu ditu SRM (Supplier Relationship Management), MES (Manufacturing Execution System), APS (Advanced Planning and Scheduling), WMS (Warehouse Management System) eta TPM (Total Productive Maintenance). Ekoizpen sistema adimendun osoa automatizazioaren, digitalizazioaren, modelizazioaren, bistaratzearen, integrazioaren eta adimenaren bidez eraikitzen du, produkzio-programazio orekatua eta fabrikazio adimendun malgua gauzatzea ahalbidetuz, eta etorkizuneko "argi-fabrika" bat gauzatzeko oinarri sendoak ezarriz.
	
Produkzioaren programazio orekatua ezartzea ezin da sailen lankidetza-lankidetzatik, hala nola salmentak, ingeniaritza, hornikuntza-katearen kudeaketa, erosketak, produkzioa eta logistika. Lankidetza hau erantzun azkarraren azpian dagoen logika da, eta erantzun azkarraren funtsezko muina informazioaren feedbackean eta komunikazioan dago, baita PDCA (Plan-Do-Check-Act) zikloaren etengabeko hobekuntza sakonean ere.
	 
	
Ondorioa: Merkatuaren "Aldaketei" Balantzaren "Bide"arekin erantzutea
	
Gaur egungo manufaktura-industrian lehia gogorragoaren testuinguruan, "erantzun azkarra" jada ez da aukera bat, bizirauteko beharra baizik. Hala ere, benetako erantzun azkarra ez da "gehiegizko baliabideak" abiaduraren truke trukatzea; aitzitik, ekoizpen-sistema eraginkor, egonkor eta erresiliente bat eraikitzea da, "produkzio-programazio orekatuan eta fabrikazio adimendun malguan" oinarrituta.
	
Ekoizpen-programazio orekatuaren funtsa ekoizpen-legeak errespetatzea da: plangintza zientifikoaren bidez gorabeherak murriztea eta merkatu aldakorrari erritmo egonkor batekin erantzutea. Enpresa batek produkzio-programazio orekatua lortzen duenean, erantzun azkarra ez da jada "larrialdiko erreskate zirraragarria" baizik eta "bidalketa lasai eta presarik gabekoa". Teknologia digital eta adimentsuen aplikazio sakonarekin, Nidec Elevator Motors-en balio estrategikoa ekoizpen malguan are gehiago hobetuko da. Ekoizpen leaneko praktikatzaile bihurtuko da, enpresaren etengabeko berrikuntzarako eta eragiketa bikainerako bultzatzaile garrantzitsu bat eta bezeroei zerbitzatzeko babes sendoena. «Egonkortasuna» oinarritzat hartuz bakarrik aurrera egin dezakegu etengabe; "oreka" hartuz soilik erantzun ahal izango diegu amaigabeko aldaketei.
	
	




